今年以來(lái)，平昌縣供銷社立足本縣茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，以推進(jìn)“三社融合”為抓手，以興辦茶葉經(jīng)濟(jì)實(shí)體為目標(biāo)，組建“村居供銷社”8個(gè)，全托管茶園13450畝，實(shí)現(xiàn)茶企有基地、茶農(nóng)增收入、集體增效益三贏目標(biāo)。

　　一是從組織形式上開(kāi)展“三社融合”。會(huì)同村兩委，組織村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社、茶葉專業(yè)生產(chǎn)合作社、基層供銷合作社三方，圍繞茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)商，達(dá)成“三社融合”協(xié)議。在此基礎(chǔ)上，動(dòng)員包括茶農(nóng)在內(nèi)的居民入股，成為社員，組建獨(dú)立核算的村居供銷合作社，成為茶葉產(chǎn)業(yè)“三社融合”經(jīng)濟(jì)實(shí)體，把供銷合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)、活躍流通、便民服務(wù)功能引入茶葉產(chǎn)業(yè)。繼而，按“三會(huì)制度”規(guī)范選舉村居供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)班子成員，以決議的方式對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)范組織、經(jīng)營(yíng)、管理形成制度，為茶葉產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展提供強(qiáng)力的組織保障。通過(guò)精心策劃和籌備，已在三十二梁鎮(zhèn)中嘴村、鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)民興社區(qū)、邱家鎮(zhèn)澌峰村等8個(gè)村居，建立以茶葉產(chǎn)業(yè)為載體的“三社融合”村居供銷社，擁有社員1260人、托管茶園13450畝。

　　二是從服務(wù)機(jī)制上開(kāi)展“三社融合”。按照三社“共同投資、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、平等互利、合作共贏”原則，中心基層供銷社投入資金、生產(chǎn)資料和生產(chǎn)機(jī)具，負(fù)責(zé)收購(gòu)、銷售茶葉，一般占股40%一50%;村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)勞動(dòng)力組織及茶園技改、管護(hù)、采摘及初加工等作業(yè)開(kāi)展，一般占股40%—50%;茶葉專業(yè)生產(chǎn)合作社負(fù)責(zé)茶園技改、管護(hù)、采摘及加工技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)茶農(nóng)關(guān)系，一般占股10%—20%。經(jīng)營(yíng)所得一般按“3322”機(jī)制分配，30%利潤(rùn)分給村集體經(jīng)濟(jì)組織、茶葉專業(yè)生產(chǎn)合作社及基層供銷社，30%利潤(rùn)留作村居供銷合作社發(fā)展基金，20%利潤(rùn)社員股金分紅，20%獎(jiǎng)勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)。

　　三是從經(jīng)營(yíng)體系上開(kāi)展“三社融合”。為保障“三社融合”茶園做大做強(qiáng)，在縣供銷社黨組、理事會(huì)倡議下，組織涉茶鎮(zhèn)政府、縣供銷社、四川蜀茶秦巴茗蘭科技公司、縣復(fù)合肥廠簽訂七方協(xié)議，健全“茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)扶機(jī)制”和“產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)機(jī)制”。鎮(zhèn)政府和縣供銷社擔(dān)負(fù)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的指導(dǎo)、扶持、協(xié)調(diào)工作，為茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供政務(wù)保障;四川蜀茶秦巴茗蘭科技公司擔(dān)負(fù)生態(tài)茶園建設(shè)、管護(hù)、采摘技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，同時(shí)簽訂鮮葉或半成品“收購(gòu)訂單”，為茶葉產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)和銷路保障;縣復(fù)合肥廠負(fù)責(zé)生態(tài)茶測(cè)土配方、專用肥生產(chǎn)，為茶葉產(chǎn)業(yè)用肥提供需求保障。目前，已投入資金500余萬(wàn)元、生產(chǎn)資料930余噸、生產(chǎn)設(shè)施320余臺(tái)件、勞動(dòng)力11700余人次，對(duì)13450畝“三社融合”茶園實(shí)施了深度改造和管護(hù)，部分茶園今年畝平收入有望突破5000元。