4月7日，空山牛業(yè)公司召開重點工作推進座談會。市供銷社黨組書記、理事會主任劉羽主持會議并講話，市供銷社監(jiān)事會主任袁志賢及相關(guān)科室負責人，市供投集團負責同志，空山牛業(yè)公司中層以上干部參加會議。

一要

在座談會上，空山牛業(yè)公司董事長王超匯報了近期公司業(yè)務布局、項目建設和向上爭取等重點任務推進情況。監(jiān)事會主任袁志賢詳細了解了空山牛業(yè)公司目前屠宰量、營收、人員結(jié)構(gòu)等情況，對公司做好開源節(jié)流工作強調(diào)要“抓大不放小”“增效降成本”。黨組書記、理事會主任劉羽對公司春節(jié)以來各項工作取得的成績給予肯定，并就公司目前發(fā)展面臨的癥結(jié)問題提出要求?？丈脚I(yè)公司作為巴山肉牛產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，要以肉牛屠宰為主營業(yè)務，兼顧銷售體系建設、公用品牌建設和牛肉深加工業(yè)務，深耕巴中、帶動周邊、輻射川渝。要養(yǎng)成“多看別人的長處，包容別人的短處”的處事思維，上下級之間、不同部門之間建立高效暢通和公開透明的溝通渠道，營造積極向上的發(fā)展環(huán)境，充分激發(fā)企業(yè)員工的最佳潛力。要秉持“安排不等于落實、做成才叫落實”的工作理念和“有事不過夜”的工作態(tài)度，對已經(jīng)明確的各項任務細化措施、責任到人、跟蹤督辦、考核問效，形成閉環(huán)管理。要充分尊重私人投資者的參與權(quán)、知情權(quán)、表決權(quán)等，民主決策、科學決策，接受市供銷社機關(guān)以及紀檢監(jiān)察、巡察、審計等方面的紀律、制度、財務和人事監(jiān)督。要突出事前預防、關(guān)口前移，按照最極端的情況去考慮，從最細微處去檢查，把責任落實到最小單元，把居安思危作為工作常態(tài)，把重大風險隱患當成事故來對待，健全風險防范化解機制，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。